2014/06/23掲載 事業転換事業転換人材確保人材確保

【京商ビジネススクール】プレイングマネージャーのための仕事力向上セミナー[主催:京都商工会議所][開催日:7月23日]

タイトル 【京商ビジネススクール】
プレイングマネージャーのための仕事力向上セミナー
日 時 平成26年7月23日(水) 9:30~16:30
場 所 京都商工会議所(京都市中京区烏丸通夷川上ル)
※京都市営地下鉄烏丸線「丸太町」駅南6番出口直結
定 員
内 容 1.現場力はミドルマネジメント次第!

(1)ミドルマネジメント層の厳しい実態とは?
(2)心が折れそうになっていませんか?

2.経営の好循環サイクルの確立

(1)経営の好循環と悪循環サイクルとは?
(2)あなたの職場は、「ゆで蛙症候群」に陥っていませんか?

3.業績を上げているマネージャーの5つの役割 【ディスカッション&現状分析】

(1)会社の理念・ビジョンを理解し、自分の言葉で部下に語っているか?
(2)プレイヤーとして自らの業績をあげ、率先垂範をしているか?
(3)チームの計数管理、労務管理を徹底しているか?
(4)部下とチームのモチベーション管理をしているか?
(5)コンプライアンスを理解し、率先垂範の行動と指導をしているか?

4.忙しいマネージャーでも時間を生み出す「時間管理力」

(1)重要度の高いマネージャーの仕事とは?
(2)業務を振り返ってみて、プレイヤーに傾注し過ぎていませんか? 【ディスカッション】

5.経営者的な発想「戦略思考力」

(1)ビジョン・戦略思考を保有する頼もしいマネージャーとは?
(2)あなたの戦略思考力の現状は? 【ディスカッション】
(3)業務効率の向上に必要な2つの視点(自身の能力向上/チーム能力向上)

6.マネージャーとしての能力開発テーマ

(1)ビジネス(マネジメント)スキル&人間力
(2)専門能力

7.「メンタリング機能」と「OJT実践力」の両立が多様な部下育成の秘訣

(1)多様なタイプの部下にいかに対応していくか?
(2)あなたにとっての恩師 【ディスカッション】
(3)部下育成のための2つの役割とは?

8.どんな部下でも通用する「モチベーション管理力」

(1)あなたのモチベーションの源泉は? 【ディスカッション】
(2)「メンタリング」と「OJT」の両立が部下を成長に導く
(3)「メンタリング機能」をいかに発揮するか?

9.自ら行動し業績を上げる部下をつくる「実践的OJT指導力」

(1)OJT実践力の基本ステップ
(2)OJT実践力を高める2つのポイント
(3)部下のやる気を引き出す傾聴力

講 師:大軽 俊史 氏
(ビジネス ディベロップ サポート 代表 パッションクリエイター)

費 用 京都商工会議所会員 17,280円
一 般 25,920円
※消費税込
詳細URL http://www.kyo.or.jp/jinzai/seminar/class/sm_098511.html
申込方法 WEB申込フォームよりお申し込みください。
または参加申込書に必要事項をご記入の上、お申し込みください。
主催・ 問い合せ先 京都商工会議所
会員部 人材開発センター

TEL 075-212-6446
FAX 075-222-2612
E-mail jinzai@kyo.or.jp

備 考